Clarifier votre situation réelle : clients actifs, missions en cours, règlements attendus, charge de travail.
Identifier les périodes de tension avant qu’elles ne deviennent critiques.
Mieux suivre votre trésorerie et vos prochaines entrées d’argent.
Prioriser les actions utiles : relancer, arbitrer, refuser, réorganiser, développer.
Construire une vision plus stable de votre activité, sans ajouter une couche administrative inutile.
📅 25 septembre 2026 💻Distanciel
⏱️ 1 jour – 7 heures
💶 400 €
Architectes indépendants
Dirigeants de petites agences
Professionnels du cadre bâti qui souhaitent mieux piloter leur activité
Attention : cette formation n’est pas adaptée aux salariés.
Vous ne repartez pas seulement avec des conseils généraux.
La formation permet de mettre en place un outil concret de pilotage, adapté à la réalité d’une agence : suivi des clients, échéances, charge de travail, besoins financiers et rentabilité.
L’objectif est simple : savoir où vous en êtes, ce qui arrive, et quelles décisions prendre en priorité.
Financement : selon le statut (voir page Financement & Qualité)
Vidéo d’un accompagnement d’une architecte pour chiffrer une esquisse avec Adso light pour les travaux d’une maison neuve : https://www.youtube.com/watch?v=gQ9NfZdmqSw